もっと本気になろう！ＢＣＰ（事業継続計画）の見直し

私は昨年から国のＢＣＰの施策に多くかかわっているＮＰＯ法人に、中小企業の経営者の立場で運営に関わらせていただいています。
　
９年前に会社を立ち上げ翌年からＢＣＰを学びましたが、その中で一番衝撃的だったのが東日本大震災の津波の例でした。その時、先生は「中小企業の社長はとにかく復旧させようとするのです。しかし１年後に復旧してもすでに顧客はいなくなっているのです」とおっしゃいました。つまり、ＢＣＰで目指すのは復旧ではなく、「重要顧客からの仕事を減らさない」ということです。

また災害に見舞われたとき、建物や設備など使えるものは限られ、動ける人員も限られる事でしょう。ですから逆に積極的に辞める仕事や取引も考えられます。「採算が合わない仕事」「取引が少なく、将来の成長や取引の拡張が認められない」ものが、その対象になるのかもしれません。
　
30年以内に「南海トラフ大地震」が必ず起こると言われています。以内という事は明日起こる可能性もあります。怖いです。担当者の皆さん、ＢＣＰの見直しを今年ぜひとも、お願いしますね。

社長より