賀陽技研のウリは何ですか？

当社のウリはなんですか？何といっても若い社員が多いという事じゃないでしょうか？私が文字通り決死の覚悟で会社をスタートした時が41歳。最年少は常務の40歳でした。

そこから10年目を迎え半数以上が20代～30代となっています。では若い人の何がウリか。変化への対応力が高いという事です。そして40、50代もすぐそばの若い人を見本に、変化への対応力を上げることができるという事です。
これからの時代、過去の経験や学びに縛られず、新しい知識や経験を得、実践しながら修正し、再び実践できる会社が生き残っていく条件です。そして会社は人がつくります。

私は、日本の家電業界が世界でなぜ勝てなかったのか、ずっと考えています。変化への対応力。ちょうど令和が始まり３年目を迎えました。昭和、平成で学んだこと、経験も置いて身軽になり、１から学ぶ姿勢も必要なのかも知れませんね。

社長より