新たな10年に向けて

７月から第11期が始まり、今年の12月で賀陽技研も10周年となります。

そして8月のお盆休み直前は、皆さんが待ちに待った経営指針発表会です。

今年度１年の方針と計画が発表され、その進捗を毎月フォローして行きます。10年たって、やっとこの仕組みが定着してきたように思います。今年度は次の10年へのスタートの年なんだと、皆さんに、自覚してもらえたら嬉しいです。

ところで私は、社員に禅問答のようなことをする面倒くさい経営者です。私の指示を聞かないと叱られるし、指示通りやっても叱られる。指示された人は全く迷惑なことだと思います。ですが彼らは、指示されたことプラス１の事をしないと社長は満足しないと、ちゃんとわかっているのです。

プラス１をしようとすると「自分で考える」ことが必要になってきます。こうした習慣が、考えて計画し、行動し、ふりかえり、考えて改善するというサイクルを生み、大きな視点では、来年度の経営指針書づくりに繋がってくるのです。

皆さん、こんな私ですが今年度もよろしくお願いします。

社長より