謹賀新年
今年もよろしくお願い致します。
社内で改善の話しはよくすると思いますが、改善をすると悪くなるケースがあるということは、あまり話されていないのではないでしょうか?
目の前のこと、自分の周りのこと、所属部署のこと。ほとんどの場合はこの視点で改善のアイデアを出すと思います。
そしてすぐに実行に移す・・その前に、もう一度考える必要があります。
ほとんど全ての物事は他の物事との関連性で成り立っています。ですから、一つの物事を変えると、関連がある他の物事にも影響を与えてしまうという事を忘れてはいけないのです。
それが小さな影響や良い影響なら問題ないのですが、悪い影響なら改善したつもりが改悪になってしまうのです。
ですから、改善のアイデアが出たら全体的な視点や、他部署の視点を考慮して、もう一度アイデアを練り直して見ましょう。
改善提案を全体最適の視点で再考し実施すれば、素晴らしい成果が現れる事でしょう!
社長より